11月18日，集團公司主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)順利上線，標志著“智慧太重”信息化建設(shè)邁出了關(guān)鍵一步，是公司開啟數(shù)據(jù)化管理征程中的重要里程碑。

集團公司黨委書記、董事長韓珍堂在10月9日召開的智慧太重信息化（一期）建設(shè)項目啟動會上指出，“加快推進信息化建設(shè)，對推動公司改革發(fā)展具有十分重要的意義，是太重實現(xiàn)‘求生脫困新生’三步走戰(zhàn)略的迫切要求，要通過信息化建設(shè)帶來思想的洗禮、組織構(gòu)架的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的再造，使公司實現(xiàn)脫胎換骨的改變。”

主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的成功上線，滿足了集團公司系統(tǒng)間數(shù)據(jù)橫向共享、縱向交互的需求，保證了企業(yè)內(nèi)各單位系統(tǒng)信息編碼標準的高度唯一性，為企業(yè)未來數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)奠定了基礎(chǔ)保障，為各系統(tǒng)數(shù)據(jù)標準化導入、多維統(tǒng)計分析工作創(chuàng)造了先決條件，對推進“智慧太重”信息化建設(shè)工作具有重大意義。

集團公司信息化項目團隊進場以來，在廣泛開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，充分征求關(guān)鍵使用部門的建議意見，歷時兩個月時間完成了公司 14 類主數(shù)據(jù)、5465個標準的制定工作。同時還完成了13類非物料類主數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)清洗及貫標培訓工作。在數(shù)據(jù)清洗過程中，集團公司組織關(guān)鍵使用部門加班加點，共完成19.5萬余條數(shù)據(jù)的整理及建立標準代碼庫工作，為主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)順利上線打下了堅實基礎(chǔ)。