上班第一天 全面提速項目建設
發(fā)布時間：2023-01-29
瀏覽量：
關(guān)鍵之年打好關(guān)鍵之戰(zhàn)！今天是農(nóng)歷新春上班開工的第一天，我們召開工程項目建設和搬遷工作專題會，全面沖刺、加快推動項目建設、園區(qū)搬遷、資產(chǎn)處置等2023年重點工作，就是要在這春意盎然的日子擂起奮進催征的金鼓，吹響全年高質(zhì)量高速度發(fā)展“沖鋒號”。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議并作重要講話。
千里之行，始于足下，砥礪前行。未來的太重什么樣，取決于我們今天的行動。韓珍堂強調(diào)，今年是公司脫困新生相生相伴的一年，全力以赴打贏項目建設關(guān)鍵之戰(zhàn)，要明確“戰(zhàn)”在哪里，如何應“戰(zhàn)”，各級領(lǐng)導干部要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動作用，制定詳細措施，徹底解決歷史遺留問題，做好提質(zhì)、增效、擴量項目建設，持續(xù)推進“兩大工程”建設，助力公司真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型新生。發(fā)展永無止境，改革未有窮期！韓珍堂指出，項目建設拖不得、等不得、慢不得，項目之戰(zhàn)是打贏關(guān)鍵之戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要牢牢把握“成本最低、效率最高、工藝先進、質(zhì)量過硬”的后發(fā)優(yōu)勢，高標準高質(zhì)量高速度推進項目建設。已建成的項目要快速達產(chǎn)達效；正在建設的項目要按既定目標加速完成；已經(jīng)確立的項目，加快進入建設狀態(tài)；已經(jīng)確立但尚未研究的項目，加快完善前期工作，力爭年底建設完成。舊廠房要集中管理，統(tǒng)一拆遷，相關(guān)部門要做好安全保障工作，厘清重點、難點、關(guān)鍵點，不允許有任何一起事故發(fā)生。同時，要加強新舊園區(qū)生產(chǎn)組織，集約利用生產(chǎn)資源，統(tǒng)籌做好安全、消防、交通、治安等工作。拼開局、搶速度！針對項目建設和搬遷工作，韓珍堂提出五點要求。增強使命意識。作為省屬裝備制造企業(yè)，公司責任重大，使命光榮。省委、省政府對我們滿懷期望，寄予厚望。各級領(lǐng)導干部要牢記使命意識、不負殷切期望，為實現(xiàn)“五年三步走”目標任務艱苦奮斗、不懈奮斗、團結(jié)奮斗，朝著建設一流裝備制造企業(yè)奮勇前進。強化責任擔當。公司與職工是休戚與共、榮辱與共、生死與共的共同體。公司的繁榮發(fā)展離不開每一位干部職工的努力和拼搏。各單位“一把手”要強化責任擔當，將責任扛在肩上、放在手里、記在心里，全面履職、率先垂范，以當仁不讓、舍我其誰的責任擔當和敢想敢干、愿想愿干的沖鋒斗志，帶頭推動各項工作取得實績實效。提高執(zhí)行能力。一分部署，九分落實。三年改革破冰前行，與疫情艱苦斗爭的同時，我們勇于挑戰(zhàn)做了一些有益的工作，公司逐步走向正確的軌道，取得大突破、推動新發(fā)展。要繼續(xù)昂揚斗志、堅定自信，緊盯目標任務，搶抓時間節(jié)點，以更堅決的態(tài)度、更有力的行動、更扎實的措施，同舟共濟、不折不扣推動各項任務落實落地，提高公司核心競爭力。保持信息暢通。當前公司發(fā)展處在爬坡過坎的關(guān)鍵階段，任務繁重、困難重重，要堅定信心、直面困難，抓早抓小、及時反饋、深入研究，快速完成任務目標，共同推動各項工作做得更到位、取得更好效果。確保任務完成。當前項目建設是我們的生命工程、希望工程、通途工程。要按照既定任務、既定節(jié)點，狠抓落實、全力以赴、務期必成。在生產(chǎn)模式推廣過程中，在新業(yè)務拓展過程中，擔好“兩個鏈主”職責，完成 “兩個轉(zhuǎn)型”任務，引領(lǐng)公司實現(xiàn)效益化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集群化大發(fā)展。我們肩負著沉甸甸的責任，奔赴著充滿無上榮光的明天。從今天起，從現(xiàn)在起，我們每一個人都要打起十二分的精神，振奮起來，行動起來，拿出“趕考”狀態(tài)，開啟奮斗姿態(tài)，一馬當先、步步爭先，努力開創(chuàng)高質(zhì)量高速度發(fā)展新局面！公司領(lǐng)導陶家晉、姚國平、吳建華、史智杰、蘇偉中參加會議并發(fā)言，相關(guān)單位負責人參加會議。
