近日，太原市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成功舉辦，太重軌道公司車輪廠一線鍛軋乙組憑借出色的安全生產(chǎn)管理成效和亮眼的安全文化實(shí)踐，榮獲“安全示范班組”稱號(hào)。

該班組連續(xù)三次

突破熱加工工部單班產(chǎn)量最高紀(jì)錄

并實(shí)現(xiàn)安全零疏漏

榮譽(yù)來之不易

安全謹(jǐn)記在心

讓我們一起

走進(jìn)這個(gè)“不一般”的班組

看看他們的“成長(zhǎng)記”

技能水平“不一般”。過硬的技能水平，是安全高效生產(chǎn)的基礎(chǔ)。“老帶新，水平蹭蹭往上升！”“傳幫帶”系列活動(dòng)是班組能力提升的一大“妙招”。老師傅帶著年輕職工邊實(shí)戰(zhàn)邊教學(xué)，從設(shè)備維護(hù)到應(yīng)急處理，從安全知識(shí)到事故預(yù)防，不僅有效幫助新人少走彎路、快速上手，也確保了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)安全可靠。此外，班組始終堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”理念，持續(xù)開展專業(yè)性和針對(duì)性培訓(xùn)，定期組織設(shè)備操作技能競(jìng)賽，在教學(xué)和比拼中，班組成員紛紛成長(zhǎng)為“多面手”，錘煉出安全高效生產(chǎn)的硬實(shí)力。

制度建設(shè)“不一般”。為開好安全“藥方”，班組以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型、文化型的“六型”班組為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立起一套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)流程體系。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，班組詳細(xì)制定安全責(zé)任明細(xì)表，本著“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，定時(shí)、定量、定點(diǎn)、定頻率開展安全自查，確保個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故。

精益管理“不一般”。“今天的生產(chǎn)任務(wù)中，要重點(diǎn)注意以下安全事項(xiàng)……”班前會(huì)上，負(fù)責(zé)人提醒每日生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)，早已成為該班組的日常。除此之外，班組每周召開5S管理和安全隱患專題會(huì)，通過不斷完善精細(xì)化管理，將安全措施落到實(shí)處。同時(shí)，班組成員充分發(fā)揮創(chuàng)新思維，以小改進(jìn)、小革新推動(dòng)精益制造，自行設(shè)計(jì)出新型導(dǎo)料槽裝置、改進(jìn)聯(lián)合泵站泵頭軸封固定方式、優(yōu)化壓機(jī)打料缸結(jié)構(gòu)……一項(xiàng)項(xiàng)巧思、一條條妙招，有效降低了設(shè)備故障率，為生產(chǎn)安全提供了保障。

安全是企業(yè)發(fā)展的前提，班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地。未來，公司將持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高全員安全意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)能力，打好班組建設(shè)“組合拳”，奏響安全發(fā)展最強(qiáng)音，為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展保駕護(hù)航！